Вы создали стартап и ищете партнеров, чтобы создать команду, которая воплотит идею в успешный бизнес. Подойдите к выбору партнеров самым тщательным образом. От качества команды, ее компетентности и скоординированности во многом зависит жизнеспособность проекта.
Кандидатов, которые есть у вас на примете, оцените по следующим критериям:
Одержимость идеей
Участники вашей команды должны быть в хорошем смысле немного сумасшедшими. Вера в идею и ее перспективность — это уже половина успеха. Вера помогает бороться с трудностями и продолжать движение вперед, даже когда кажется, что все ресурсы исчерпаны. Веры одного вдохновителя — вас — недостаточно, чтобы поднять и удержать целый проект. Ваши партнеры должны быть одержимы идеей стартапа в той же степени, что и вы.
Отношение к идее как к своей собственной
Идеально, если в проекте нет разделения на «ваше» и «наше», когда каждый специалист относится к делу с такой долей ответственности и самоотверженности, как будто этот проект — его собственный. Чтобы убедиться в заинтересованности кандидата, дайте ему задание: не слишком объемное, но сложное, которое выведет его за пределы зоны комфорта (например, потребует внеурочной работы или неожиданной командировки). Такой тест сразу покажет, какой степени самоотдачи можно ожидать от кандидата на участие в стартапе.
Наличие общего видения
Ваши партнеры в идеале должны разделять ваше видения целей проекта и направлений его реализации. Иначе на споры будет потрачено больше времени, чем на решение задач. Хорошо, если партнеры по стартапу дополняют вас: умеют посмотреть на проект под другим углом зрения и найти возможности, ускользающие из вашего поля зрения. Но цели должны быть общими. Если один человек стремится к максимальной прибыли, а второй мечтает о высокой социальной значимости проекта, разногласий и потери эффективности не избежать.
Готовы ли вы относиться к будущему партнеру объективно, не переходя на личности?
Безусловно, исключить фактор личных предпочтений в отношениях с коллегами невозможно. Но подумайте, что важнее: компетентность специалиста или цвет его пиджака, который вам нравится или нет. С другой стороны, стартап предполагает очень плотную командную работу, поэтому если коммуникация с партнером строится с большим трудом, возможно, от сотрудничества разумнее отказаться и найти другого кандидата.
Если кандидат в партнеры — ваш друг
Поиск партнеров для стартапа часто начинается со знакомых и друзей. Идея организовать совместный проект с человеком, которого вы давно и хорошо знаете, заманчива. Здесь и приятное чувство товарищеской поддержки, и доверие, и открытость в отношениях, когда единомышленнику можно сказать то, что вы думаете на самом деле. Однако, как показывает опыт, от партнерских отношений с друзьями страдает либо работа, либо дружба. Если так сложилось, что ваш друг — действительно лучший партнер для вашего проекта, оговорите с самого начала, как будет строиться ваше сотрудничество, распределите роли, тщательно обсудите финансовые условия.
